3月8日，冶建公司桂南分公司2024年工作會議召開。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標參加并講話。

會議現(xiàn)場

會上，賴海標對桂南分公司2023年工作取得的成績表示肯定，并對分公司下一步工作提出六點要求。一是堅持經(jīng)營優(yōu)先，全面開拓市場。要盯緊盯實年度目標，轉(zhuǎn)變思想，優(yōu)化市場布局，堅持市內(nèi)市外一起上、區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力，在穩(wěn)住柳州市場的同時，主動走出去，進一步加大開拓區(qū)外市場力度，多措并舉提升市場份額。二是堅持高位推動，全力清收回款。要提高政治站位，把清收回款工作作為當前重大任務，全力抓好清收回款工作，加快欠款回收，增加企業(yè)現(xiàn)金流，確保平穩(wěn)發(fā)展。三是堅持降本增效，強化成本管理。要落實全面預算管理，抓好商務管理、項目管理、物資材料采購等工作，落實降本增效措施，營造全員節(jié)支創(chuàng)效的良好氛圍。四是堅持“瘦身強體”，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要根據(jù)分公司實際情況科學合理進行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置，進一步優(yōu)化薪酬體系和業(yè)績考核機制，以達到瘦身強體、降本增效的目標。五是堅持黨建引領，激發(fā)發(fā)展活力。以黨建品牌創(chuàng)建為載體，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)推動公司各項管理工作全面提升。六是堅持底線思維，強化風險意識。要提高風險防范意識，持續(xù)強化項目管理，把好工程建設質(zhì)量關，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。

會議傳達學習了公司2024年工作會議、黨建工作會議和安全生產(chǎn)工作會議精神，部署分公司2024年工作。

公司監(jiān)察審計部主要負責人，桂南分公司領導班子成員、相關職能部門人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣）