11月8日、9日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理唐峰分別到第四分公司、第五分公司、桂南分公司承建項目調(diào)研指導(dǎo)“保交樓”工作。

調(diào)研現(xiàn)場

覃振華深入第四分公司承建的融創(chuàng)江南林語1#至3#、5#至11#、21#、22#樓及地下室項目現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)情況，詳細了解項目“保交樓”、項目資金使用等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的困難和問題。他指出，“保交樓”是政治責(zé)任，分公司和項目部要充分認識“保交樓、穩(wěn)民生”工作重要性，壓實工作責(zé)任，拿出切實可行的舉措，全力推進項目建設(shè)工作，確保如期完成“保交樓”任務(wù)。他要求，要緊盯目標任務(wù)，分解工作任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照既定時間節(jié)點，有力有序推進項目后續(xù)各項工作。他強調(diào)，要統(tǒng)籌做好資金使用計劃，抓好資金管理工作，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常、有序開展。

調(diào)研現(xiàn)場

蒙勝益到第五分公司承建的平南茂源·財富公館項目，現(xiàn)場協(xié)調(diào)推進項目“保交樓”工作。他要求，項目部要提高政治站位，創(chuàng)新工作方式和方法，多措并舉推進項目建設(shè)，奮力完成“保交樓”工作任務(wù)；要加強與各方的溝通交流，形成工作合力，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的困難和問題；要抓安全、保質(zhì)量，嚴格落實安全生產(chǎn)工作要求，嚴抓項目建設(shè)質(zhì)量，提升項目的管理水平，確保優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。此外，蒙勝益還到桂平市黔江南岸生態(tài)修復(fù)綜合整治建設(shè)項目EPC工程總承包調(diào)研，要求要做好籌備，確保項目按時間節(jié)點要求開工建設(shè)。

調(diào)研現(xiàn)場

唐峰在桂南分公司承建的柳城縣靖西村棚戶區(qū)改造及配套工程項目，檢查指導(dǎo)“保交樓”工作時要求，項目保交樓工作小組要密切關(guān)注項目施工情況，與建設(shè)單位加強協(xié)調(diào)配合，推動項目盡快形成實物工作量；要做好統(tǒng)籌安排，在保證質(zhì)量和安全的情況下，全力加快施工進度，按時間節(jié)點完成項目施工任務(wù)，努力推進“保交樓”工作。

公司辦公室、工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部主要負責(zé)人，第四分公司、第五分公司、桂南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目部管理人員等參加。

（圖文/陳小華、劉帥、曾輝、陳藝婷、李欣）