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冶建公司召開7月安全生產(chǎn)綜合工作會(huì)

來(lái)源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-07-05  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:2669


7月5日,冶建公司在禮堂召開7月生產(chǎn)綜合工作會(huì)暨2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)和第二季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查反饋會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加,會(huì)議由副總經(jīng)理唐峰主持。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,蒙勝益肯定了公司上半年各項(xiàng)工作取得的成效,并分析了存在的問(wèn)題和困難。就抓好下一步工作,蒙勝益提出五點(diǎn)要求。一是抓好安全生產(chǎn),確保穩(wěn)定發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí),確保安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心;要高度重視,確保安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實(shí);要聚焦關(guān)鍵,確保事故隱患排查工作抓嚴(yán)抓實(shí);要夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)工作做深做細(xì);要持續(xù)創(chuàng)新,確保安全標(biāo)化建設(shè)提質(zhì)提量。二是抓好工期履約,推進(jìn)生產(chǎn)工作。要提高履約能力,根據(jù)不同項(xiàng)目的情況,制定有針對(duì)性的計(jì)劃并實(shí)施,抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程管控工作;對(duì)于資金有保障的項(xiàng)目,要科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源加快建設(shè)進(jìn)度,爭(zhēng)取多出產(chǎn)值。三是抓好風(fēng)險(xiǎn)管控,提高經(jīng)濟(jì)效益。要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作,抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,加強(qiáng)項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)管理,多措并舉抓好清收回款工作,防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)損失,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。四是抓好質(zhì)量管控,推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作。要對(duì)標(biāo)先進(jìn),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量管控工作,提高項(xiàng)目管理水平,高效推進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作,努力打造精品工程。五是抓好結(jié)算工作,強(qiáng)化成本管控。要做好結(jié)算資料的收集、整理工作,確保資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控工作,加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)度,確保結(jié)算工作取得實(shí)效。

會(huì)上,唐峰、何勇分別對(duì)分管的工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理部、商務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)6月相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。

會(huì)議設(shè)主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng),本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各分(子)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。

(文/生產(chǎn)管理部  潘樂(lè);圖/辦公室  趙智賢

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